NJUJORK, Ako ste ikad radili u grupi sa više pojedinaca, odnosno u timu, znate da to nije nimalo lagan zadatak.
Potrebno je odabrati prave ljude, odnosno timske igrače koji su spremni na kompromis i koji će moći zajednički da odrade zadatke koji su im dodijeljeni kao timu.
Ljudi se razlikuju, a ponekad su razlike toliko velike da ih je zaista teško premostiti. Problemi se javljaju kada ljudi, čija se mišljenja i stavovi uveliko razlikuju, moraju zajednički da rade u timu i donose poslovne odluke.
Pogledajte tri načina kako da stvorite efikasan radni tim:
Izbjegavajte pretjeranu koheziju
Sasvim je prirodno da većina ljudi voli da radi sa pojedincima koji su im slični, odnosno ljudima čiji se stavovi i sklonosti podudaraju sa njihovim. Ipak, previše kohezije, odnosno sličnosti ponekad može da našteti timu i organizaciji nanese velike troškove.
Obratite pažnju na manje očigledne demografske kategorije
Danas pak postoje mnoge kategorije prema kojim se ljudi svrstavaju, a pol, godište, religija, seksualne sklonosti i nivo obrazovanja samo su neke od njih.
Organizacije vrlo često izbjegavaju da zaposle starije radnike ili im dodjeljuju manje poslovne zadatke. To je sasvim pogrešno. S druge strane, organizacije nerado zapošljavaju i mlade ljude sa nedostatkom iskustva, što je isto tako pogrešno.
Postavite jasne ciljeve i odaberite pravog vođu
Postavite prave i ostvarive ciljeve i osigurajte se da oni budu jasni svakom članu tima. Osim odabira ciljeva, važno je odrediti i odabrati pravog vođu tima. Potrebno je definisati ko je vođa tima i kakav je njegov stil vođstva, prenose agencije.
