BEOGRAD, Ne želite da povrijedite osobu koju otpuštate i vaš posljednji sastanak treba da se zasniva na činjenicama da je vaš zaposleni važan dio kolektiva. Kako to da učinite najbezbolnije?
Zašto uopšte otpuštamo zaposlenog?
Tri razloga su objektivna:
1. Nekompetentnost – nemogućnost obavljanja zadatih zadataka
2. Prazan hod – nedovoljan opseg posla za radno mjesto, plata pojedinca nije ekonomski opravdana.
3. Eksterni uticaji – ekonomski faktori izvan moći kompanije. Recesija, zasićenje tržišta, superiorniji proizvodi ili usluge.
Najbolja taktika je – imati spremne sve tačke sastanka sa zaposlenim. Ko preuzima njegov posao, ima li godišnji odmor (ako da, hoće li ga koristiti ili će mu se godišnji isplatiti) postoje li neka potraživanja ili dugovanja prema njemu.
Tehnički detalji
Službeni mobilni, automobil, laptop, ostala zadužena oprema treba da bude popisana i vraćena.
Posebno treba voditi računa o – poslovnom e-mailu, ključevima, poslovnim karticama (gorivo, kreditna…) šiframa i korisničkim imenom za pristup serveru, datotekama.
Razgovor
Zaposlenog pozovite u svoju kancelariju ili neko drugo mjesto gdje možete neometano da razgovarate. Ukoliko je moguće, sa sobom imajte svjedoka razgovora.
Ako je vaša kompanija manja vodite računa o tome da uz vas sjedi neko koga otpušteni zaposleni cijeni ili je u dobrim odnosima s njim. Svakako izbjegnite osobe koje nisu u dobrom odnosu sa zaposlenim – ne želite poslovnu odluku da svedete na lični nivo.
Sastanak treba da vodite odlučno, ne smije da bude prekratak, jer bi time zaposlenom mogli da date do znanja da nije važan. S druge strane takav razgovor ionako ne treba pretjerano razvlačiti, prenose agencije.
